Focus & Skills
Ik help organisaties in transitie. In situaties waarin de vraag speelt: Hoe organiseren we ons zo dat we wendbaar, effectief en met plezier kunnen samenwerken?
Ik werk met principes uit Lean en Agile — niet als doel op zich, maar als middel om te komen tot:
- Structuur en overzicht
- Eigenaarschap in teams
- Focus op klantwaarde
- Een cultuur van continu verbeteren
Wat ik doe in opdrachten
- Multidisciplinaire teams inrichten
- Afdelingen transformeren naar waardestromen
- Feedbackloops invoeren: dagstarts, retro’s, borden
- Flow creëren met Kanban of Obeya
- Leiders coachen op eigenaarschap en verbetering
- Feedbackmechanismen ontwerpen voor strategie
- Van strategie naar doen: verbinden van operatie en doelen
Typische rollen waarin ik dit werk doe
- Agile coach
- Lean coach
- Transformatiebegeleider
- Organisatieadviseur
- Ketencoach
- Verandermanager (interim)
- Leiderschapscoach
Sectorervaring & nieuwsgierigheid
Mijn roots liggen in de energiesector. Daar heb ik veel organisaties geholpen met ketensamenwerking, digitalisering en het bouwen van een verbetercultuur — in een wereld die tegelijk complex én in beweging is.
Toch geldt voor veel organisaties dezelfde vraag:
Hoe zorgen we voor focus, samenwerking en continue verbetering in een dynamische omgeving?
Juist dát maakt mijn werk zo mooi en sectoroverstijgend. Ik laat me graag uitdagen in andere domeinen, zolang
de ambitie om te veranderen maar écht is.
Samen aan de slag?
Herken je deze vraagstukken in jouw organisatie? Of ben je op zoek naar iemand die structuur, eigenaarschap en flow helpt realiseren binnen je teams?
Ik denk graag mee. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.