-
“Verandering managen: Hoe organiseer je een transitie zonder draaiboek?”
Verandering en aanpassingsvermogen: mijn ervaring met de energietransitie Bij elke verandering betreed je onbekend terrein. Wat doet een nieuwe situatie met jou? Hoe pas je je aan? En wat als de uitkomst anders is dan je had verwacht? Vanuit een persoonlijke ervaring deel ik mijn verhaal over onze bijdrage aan de energietransitie en hoe ons…
-
Tijd voor mijn eigen Innovatie
Reflectie en Groei Na anderhalf jaar op een uitdagende opdracht als teamcoach te hebben gewerkt, is het tijd voor een nieuwe fase: een moment van reflectie, persoonlijke groei en voorbereiding op de volgende uitdaging. Hoewel mijn huidige opdracht is afgerond, zie ik dit niet als een einde, maar als een kans om te heroriënteren en…
-
Ben jij de persoon die de actie uitvoert of die het gesprek aangaat?
Van Frustratie naar Samenwerking: Hoe Je Teams Inspireert om Verandering te Omarmen Heb je ook weleens dat je gefrustreerd raakt omdat je team jouw adviezen niet opvolgt? Je ziet duidelijk wat er mis is en biedt de oplossing aan op een presenteerblaadje, maar het team doet er niets mee. Herkenbaar? Dan ben je niet de…
-
Eindelijk Vakantie!
Was jij ook zo toe aan de vakantie? Moe van het thuiswerken en al de online meetings met vele koppen koffie. Tja en dan is het eindelijk vakantie! Alles uit! Geen teams, slack, zoom of andere online tools. Geen muffe studeerkamer waar de zweetlucht na een dag in hangt. Even geen wandeling in de pauzes. …
-
Veranderen begint bij jezelf, de rest volgt (bijna) automatisch
Om te veranderen moet er een behoefte of noodzaak zijn. Dit kan zijn om economische redenen of onvrede over inefficiënt werken en weinig afgeronde projecten. Zonder noodzaak is het de vraag of je moet willen veranderen. Nu voelt bijna elke werknemer aan dat er iets in de organisatie niet goed loopt of werkt doordat processen…
-
Wat betekent compenseren en waarom doen we dat?
Met mijn werk als coach krijg ik regelmatig feedback dat ik aan het compenseren ben. Ik ben me daar bewust van en realiseer dat ik het bewust en onbewust doe. Om bewuster te zijn van de impact heb ik onderzocht waarom we compenseren en wat de mogelijke gevolgen hiervan kunnen zijn om compensatie gedrag doelgerichter…
